¿Por qué el seguimiento a la estrategia de TI?
No basta con tener una estrategia de TI claramente definida y documentada si no se conoce cómo va o si se cumple o no. Por eso, es fundamental el seguimiento y la medición.
Crear un tablero de control de indicadores (Así sea sencillo y en una simple hoja de cálculo) es una de las tareas prioritarias cuando se trata de cumplir y hacer cumplir la estrategia.
Un tablero de control visualiza las variables críticas y permite, con una revisión periódica, tomar decisiones adecuadas y oportunas para corregir el camino cuando existan desvíos.
Por eso, #estrategiadeties contar con un tablero de indicadores de TI el cual debe mantenerse actualizado haciéndole seguimiento periódico.