Arquitectura empresarial: La empresa, en dominios
Poner en marcha la estrategia (Operativizarla) se hace hoy de muchas formas: Puede pasarse directamente a una hoja de ruta, crear actividades y responsables o conforme van saliendo recursos y necesidades, ir completando tareas. Aunque muchas veces funciona (Y ha funcionado), es aún mejor seguir una buena práctica y aplicarla.
Desde una visión arquitectónica, esa estrategia se convierte en un plano integral de la organización que se concentra en cuatro secciones interrelacionadas o dominios de arquitectura: Negocio, información, sistemas de información y servicios tecnológicos. Cada dominio tiene, igualmente, elementos más pequeños que pueden caracterizarlo.
Aplicar esta mejor práctica permite establecer relaciones eficientes entre el negocio y lo tecnológico, generando una estado de cómo se está actualmente (Teniendo como referencia lo estratégico) y permitiendo establecer una visión futura que también debe basarse en las mejores prácticas y que constituye, a través de una hoja de ruta, el ideal de empresa que tiene como base lo estratégico, el negocio y la tecnología.